淄博贏馳自開展耐磨陶瓷生產(chǎn)以來一直注重生產(chǎn)效率，杜絕浪費，堅持小批量，快速周轉(zhuǎn)，也就是人們常說的精益生產(chǎn)的概念。精益生產(chǎn)，簡稱精益，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。

淄博贏馳耐磨陶瓷從過去關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變?yōu)閹齑婵刂?、生產(chǎn)計劃管理、流程改進（流程再造）、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設(shè)計，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設(shè)計，工作臺設(shè)計，作業(yè)方法設(shè)計和改進）、質(zhì)量管理、設(shè)備資源和人力資源管理、市場開發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營管理涉及的諸多層面。

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是多品種小批量。

淄博贏馳耐磨陶瓷公司一直貫徹實行精益生產(chǎn)的理念，并把這一理念培養(yǎng)成習(xí)慣，公司應(yīng)客戶需求為客戶做耐磨陶瓷現(xiàn)場施工，在施工的時候技術(shù)工人會預(yù)先做預(yù)算，現(xiàn)場施工注意工作效率，因為客戶耐磨陶瓷施工現(xiàn)場會有很多不確定因素，施工技術(shù)人員在精益理念的指導(dǎo)下及早發(fā)現(xiàn)問題，及早處理，杜絕了很多不必要的浪費，也為客戶爭得了寶貴的時間。